Здоровье и красота

1756

Речица и речичане: дорогой перемен. Здравоохранение: пережить 90-е и двигаться вперед

 +

Сегодня гость «Дняпроўца» Владимир Владимирович Лазаревич. Талантливый руководитель, большой труженик, отдавший медицине более сорока лет, из них двадцать три года возглавлявший наше медучреждение. Награжден почетным знаком «Отличник здравоохранения», медалью «За трудовые заслуги». С 1990 по 1995 год – депутат Верховного Совета БССР двенадцатого созыва.

– После аварии на ЧАЭС в сентябре 86 года я приехал в Речицу в качестве главного врача и был очарован городом: поразили зеленые насаждения и обилие цветов – особенно роз. Прибыл не на пустое место – коллектив на тот момент был хороший, сплоченный. Это был медперсонал, который знал о стоящих перед ним задачах по охране и укреплению здоровья жителей города и района и делал все от них зависящее в этом направлении. По причине чернобыльской аварии уехали единицы, а костяк сохранился: трудились замечательные специалисты. И это было главное. Несмотря на возникающие трудности, наш коллектив продолжал развиваться, пополнялся молодыми специалистами. И спасибо здесь городским властям и лично председателю горисполкома В. А. Куренскому и Н. Н. Зарезако, который потом сменил на этой должности Владислава Андреевича. Доброе начало имело продолжение: местная власть относилась с пониманием и находила возможность выдавать жилье молодым. Это было немаловажно, потому что позволяло привлечь кадры, сохранить специалистов.

Кризисные 90-е годы запомнились хорошо. Медицина и так датировалась по остаточному принципу, а тут урезать пришлось и это. Для нас было сложно приобрести оборудование, аппаратуру, провести какой-либо ремонт. А в отделениях больницы, если раз в три года не делать косметический ремонт, то выглядеть они будут соответствующе. На моей памяти имели место лишь несколько случаев, когда в тот непростой период вышла задержка с заработной платой, причем максимально на 10 дней. Принимались все меры, чтобы исключить подобное, нам помогала в этом вопросе и власть. И видел, как после развала Союза стали рушиться экономические и другие связи. Допустим, сегодня коронавирус наступает, закрываем границу, а что будет с экономикой? Тогда экономические связи просто трещали по швам, предприятия останавливались, волна дефицита накрыла население. С другой стороны, я встречал руководителей, которые были в растерянности и разводили руками: не знаем, что делать, – продукция есть, а сбыта нет, нет покупателя.

Фото из архива ЦРБ
Фото из архива ЦРБ

Однако наш коллектив в это сложное время, когда финансирование в 90-е годы шло по-минимому, не сдавался: в хирургическом отделении начали проводиться лапароскопические операции. Здесь очень сильно нам помогло объединение «Белоруснефть»: тогдашний генеральный директор Иосиф Станиславович Мулица принял решение оказать спонсорскую помощь. И это послужило толчком для развития УЗИ-диагностики. Произошел настоящий прорыв. Если раньше мы диагностировали больного по клинике, по болевому синдрому, по анализам и локальному статусу, то сейчас могли сделать снимок участка, где выявлена патология. УЗИ позволяло нам видеть печень, её желчновыводящие протоки, селезенку, придатки матки и прочие органы. В 90-е годы продолжала развиваться эндоскопия. Наши хирурги Н. Н. Гончаров и В. С. Василевич освоили такие эндоскопические операции, которые на тот момент проводились в Минске и в Гомеле.

У нас в то время в хирургии был исключительно замечательный коллектив: параллельно с эндоскопией С. С. Верютин внедрил с В. С. Василевичем лапароскопические операции, в травматологии выдающегося доктора, завотделением М. Ф. Митраховича сменил его ученик Г. В. Мосейков, в кардиологии трудилась С. П. Васильева, отделение инфекционных болезней возглавляла Р. Н. Янкович, а отделение неврологии – И. Е. Сивухо. На подходе 90-х годов заработало и урологическое отделение, которое возглавил Н. И. Локтик. В 89-м был сдан в эксплуатацию роддом, который долгое время возглавляла В. Н. Минькова и который в конце 90-х годов экспертами ВОЗ был аттестован как учреждение доброжелательного отношения к ребенку. Оно стало перинатальным центром второго уровня. К сожалению, газетная площадь не позволяет озвучить полностью ту большую, сильную и сплоченную команду врачей, стоявшую на передовой по оказанию медпомощи местному населению.

После подписания договора в Беловежской пуще о создании СНГ экономические связи худо-бедно, но стали налаживаться. Кстати, в те годы я являлся депутатом Верховного Совета 12-го созыва. Именно тогда принимался Закон о Президенте. Предварительно были изучены законы разных государств с президентским правлением. Шли дискуссии о том, какой должна быть власть: крепкой, способной изменить решительным образом ситуацию в стране, или она должна иметь представительный характер. Подавляющее число депутатов склонялось к тому, что президент должен быть сильным: у него должно быть достаточно полномочий, чтобы вывести страну из кризиса. К тому же в те годы, начиная с 88-го, в стране царили разброд и шатание, люди устали от пустых полок в магазине, неопределенности. Они тоже хотели сильного президента, способного навести порядок в стране. Дальнейшая жизнь показала, что выбор был сделан правильный. Наш президент пришел в 94-м, и очень много сил уходило на стабилизацию обстановки, на то, чтобы придать экономике ускорение. Вскоре люди почувствовали стабильность, ситуация коренным образом стала меняться. Оживилось производство, и можно было разговаривать с людьми с оптимизмом. Укреплялись отношения и в области медицины. Например, с Украиной. Тогдашний президент Украины Л. Кравчук многое делал в этом направлении.

К тому времени мы многое внедрили, сохранили, и медицинская отрасль поступательно продолжала развиваться. Как пример, заработало отделение баротерапии, которое долгое время затем возглавляла Л. Л. Верютина. Мы же в эти годы построили Холмечскую больницу с амбулаторией, амбулатории со всеми необходимыми кабинетами, в том числе процедурными появились в Комсомольске и Заспе. И всё это благодаря поддержке горисполкома, райисполкома в лице Н. Н. Зарезако и И. Ф. Точилкина. Может быть, им не всегда удавалось поддержать нас в нужном объеме в силу объективных причин (а нам, естественно, хотелось всё больше), но когда было трудно, они всегда подставляли плечо, и тот минимум помогал нам не только удержаться на плаву, но и подступиться к поставленным задачам, не допуская, к примеру, роста детской, младенческой смертности. В 80-е годы прошлого века показатель младенческой смертности если и достигал 15 промилле (т. е. смертность на тысячу человек), то это было очень хорошо, а ведь мы выходили на уровень 9–7 промилле. И это несмотря на то, что не так давно случилась авария в Чернобыле, она ещё дышала нам в спину и очень ударила по здоровью матерей, а особенно детей. К концу 90-х этот показатель стал еще ниже: мы вполне справлялись с поставленной задачей. Это говорит о том, что в те годы развивалась организация оказания помощи детям, в том числе и в нашем районе. К слову, мы по этим показателям всегда были лидерами в области.

Сейчас я даже не скажу, сколько у нас на сегодняшний день занято врачей-УЗИстов, а тогда было считанное количество – два-три. Несмотря на это, у нас было организовано оказание эндоскопической помощи круглосуточно. Это значит, что эндоскопист дежурил днем и ночью (правда, он находился дома, но при необходимости его оперативно доставляли в отделение).

И неслучайно в далеком 98-м наш коллектив за достигнутые успехи был награжден Благодарственным письмом А. Г. Лукашенко.

В то время бельгийцы нам оказали хорошую гуманитарную помощь: поставили рентгенаппарат, у которого разрешающая способность была на порядок выше, чем у того, что имелся у нас. Итальянцы также не были в стороне: помогали чем могли.

Управление здравоохранения выделяло каждый год определенную сумму, и наше медобъединение должно было освоить её до последнего рубля. В декабре могли выделить средства дополнительно, и тут главное было не оплошать, не раздумывать долго, а соглашаться и брать. Загвоздка была в том, где найти подрядчика, который смог бы оперативно эту сумму освоить. И здесь у нас была своя «выручалочка»: очень комфортно мы работали с директором малого предприятия «Речицаремстрой» Людмилой Андреевной Феськовой (ныне покойной). Если она обещала, что справится и ремонт к такому-то числу будет выполнен, то гарантия была стопроцентной. Нам несколько раз удавалось получить средства, которые шли на косметический ремонт того или иного отделения. Здесь помогали нефтяники: или в финансовом плане, или человеческими ресурсами. Кстати, в объединении тогда была своя стройбригада (работников пять). Когда предстояло поштукатурить, плитку поменять, покрасить, побелить, строители были под рукой, выполняли работы оперативно. Затем наш опыт заприметили, и было дано указание всем медучреждениям иметь такую стройгруппу. Причем это и экономически было очень выгодно, удобно, при этом не накручивались никакие налоги.

Более того, в этот же период, благодаря деятельному профкому, очень развиты были художественная самодеятельность и спортивная жизнь: в медобъединении ежегодно проводилась спартакиада (причем летняя и зимняя), а в конце 90-х –
начале 2000-х у нас подобралась команда КВН, достаточно сильная. Это сплачивало коллектив, помогало лучше справиться с производственными задачами. К примеру, два отделения – хирургия и стоматология, – когда они видят друг друга? Теперь специалисты хоть знали друг друга в лицо. Приплюсуйте к этому еще и участие медиков из Заспы, Василевичей, Холмеча – завязывались контакты, и это тоже был дополнительный стимул в работе.

В заключение хотел бы сделать отступление: выше я говорил о том, с какими замечательными первоклассными специалистами мне посчастливилось работать, но и без института медсестёр, на плечах которых тоже лежала ответственность по оказанию медпомощи больным, требующей немалых усилий, сложно было представить наш коллектив. Медсёстры находятся рядом с врачом, когда идет приём больных. Участковые медсёстры осуществляли активное посещение больных на дому. Координировали их работу старшие медсёстры. Вначале сестринскую службу возглавляла Р. Я. Капшай, а затем эстафету приняла И. В. Моисеева, которая смогла не только сохранить лучшие традиции в своем деле, но и приумножить их.

Так мы трудились в ушедшие в прошлое годы, преодолевали трудности и, если требовалось, сражались, как на передовой, за здоровье наших сограждан.

Читайте dneprovec.by «Вконтакте» → vk.com/rnewscity Читайте dneprovec.by в «Одноклассниках» → ok.ru/rcity